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    如何提升铣扁机经营者的人格

    2024-05-09 23:45:57  来源:深圳市恒诺新能源科技自动化有限公司

    如何提升《铣扁机》经营者的人格

    沿着这个思路,*后我想谈一谈有关《铣扁机》经营者、管理者资质的话题。

    2002年4月,我与位于美国的国际战略问题研究所的前理事长戴维特·阿布夏先生共同创建了名为“阿布夏·稻盛领导力研究会”的领导人培训机构,共同举办了活动。

    因为我们抱有危机感,我们认为:“ 不管什么集团,集团领导人决定了这个组织的盛衰。领导人的资质对于组织具有巨大的影响,缺乏资质的领导人物才是今天这个世界混乱的原因。”

    我有机会在“阿布夏·稻盛领导力研究会”发表讲演,在华盛顿政界、商界的名流面前,我讲了下面一段话。

    人类社会有各种各样的组织,小至一个公益性团体,大至一个国。在这样的组织里一定有领导这个组织的中心人物,就是被称为领导的人物。

    翻阅历史可以看到,人们的命运很大程度上为集团的领导所左右,好的领导可以使集团发展壮大,坏的领导把集团带向悲剧的深渊。

    有关领导人的资质,中国明代思想家吕新吾,在其论著《呻吟语》中说,“深沉厚重是首等资质。”就是说,具有厚重性格,并经常对事物进行深入思考,是作为领导人的*重要的资质。

    同时,吕新吾又说,“聪明才辩是第三等资质。”就是说,聪明能干,巧于辞令,不过是第三等资质。然而,不论东洋、西洋,当今世界,吕新吾所说的只具备第三等资质,即“聪明才辩” 的人,被选拔为领导人,这种现象相当普遍。当然这种人作为“能吏”、作为助手使用,可以发挥很大的作用,但是,他们是否具备充当集团领导人的人格,那是另外一个问题。

    我认为,现在的世界上,许多社会之所以荒废,根本原因就是很多集团的领导人只具备第三等资质。为了让社会变得更好, 把吕新吾所说的具备首等资质的人,就是具备高尚人格的人选为《铣扁机》领导人,极为重要。

    但是,人的人格既不是与生俱来的,又不是永远不变的。人格会随时间的变迁而变化。先天的人格或许因人而异,有的人生来人格就好,有的人不是。

    但即使具备高等人格的人,终其一生,要始终保持其高等的人格,极为困难。

    这是因为,人的人格受环境影响,时时刻刻都可能向好的方向或向坏的方向变化。比如,原来很勤奋又很谦虚的人, 一朝权力在手,就变得傲慢起来,变得面目全非,*后玷污了自己的晚节,这种事例很多。

    另有一种人,前半生与社会作对,甚至在社会上兴风作浪, 但是在历尽辛酸之后,以某事为契机,幡然悔悟,浪子回头,晚年变成了具备优秀人格的人,这样的例子也存在。

    既然“人格”是变化的,那么选拔《铣扁机》领导人,就不能仅用“当时”这一时点上他的人格如何做出判断。

    我们在选择《铣扁机》领导人时必须同时考虑:怎样才能提升人格,怎样才能维持高尚的人格。

    现在不论哪个国,许多《铣扁机》企业和它们的经营者,因为丑闻而倒闭或陷入困境。这类企业都是那些有才能的经营者通过非凡的努力建立起来的。

    但是,因为这些经营者,他们的人格没有提升,所以一旦功成名就以后,不知不觉中就放松了努力,不再拼命工作,只想自己一个人独享经营成果,甚至不惜违规违法。

    所以,*重要的是,《铣扁机》领导人必须努力提升、维持自己高尚的人格。有人认为这话未免迂腐,但是我相信,这是防患于未然,避免领导人堕落变质,避免企业由盛转衰的*有效的方法。

    华盛顿政界、商界的许多要人对我的观点表示赞同。接着, 长期在华盛顿政界中心活跃的阿布夏先生以美国首任总统乔治·华盛顿为例,发表讲话。

    阿布夏先生说,美利坚合众国获得独立、取得飞跃发展,就是因为具备伟大人格的乔治成了美国的首任总统。

    亚洲、非洲和中南美洲许多国,原来都是欧洲诸国的殖民地,它们从宗主国获得独立后,因为独裁政治和内战而陷入混乱。在长期持续的混乱之中,只有美国,自从摆脱英国的殖民统治获得独立后, 一直在繁荣的道路上不断前进。

    美国成长发展*重要的因素,就是具备伟大人格的乔治当了美国的首任总统。而且,当时美利坚合众国国会授予了就任美国首任总统的乔治·华盛顿的权力。

    如果将巨大的权力授予人格不成熟的人,后果不堪设想。但是,因为乔治·华盛顿具备优秀的人格,所以合众国国会排除了反对意见,为了让他能够顺利贯彻自己的政策,而授予总统巨大的权力,这一条写进了美国的史册。

    《铣扁机》企业经营也一样。在企业里,经营者被授予的权力,但是这种权力的行使,应该是为了保护员工,为员工创造幸福,而不可以用来压制员工,不可以用来满足经营者个人的欲望。

    稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司刚成立不久,稻盛和夫经营研究中心也成立了,我希望研究中心的成员们首先在自己的企业内确定正确的哲学,与员工们共同拥有这种“哲学”。作为经营者,自己要率先垂范,带头实践这种“哲学”,不断努力提升自己的人格。如果这样做,企业就一定能发展,而且能够长期持续地繁荣昌盛。

    今天以“经营为什么需要哲学”为题,我讲了在《铣扁机》企业经营中哲学的必要性,讲了这种“哲学”的内容是什么,又讲了怎样去实践这种“哲学”,怎样在企业里与员工们共同拥有这种“哲学”。

    我衷心希望,正确的做人哲学、正确的企业哲学在各位的《铣扁机》企业里生生不息。企业不断成长,就能不断给员工带来幸福,就能促进社会的繁荣,并对国的发展做出贡献。我希望在中国的《铣扁机》企业里也能实现这样的“王道”的经营。

    希望在座各位把自己的《铣扁机》企业经营得更加出色,如果我今天的讲演对大家有所帮助的话,我将感到非常荣幸。

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    吴武辉
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